Con người mới, công nghệ mới

Ngày cuối tháng 9, chúng tôi đến thăm Nhà máy Thức ăn chăn nuôi gia súc Việt Trung, thuộc Công ty TNHH thức ăn chăn nuôi gia súc Việt Trung (xã Thanh Hưng, huyện Điện Biên). Ngay sân nhà máy là nhiều ôtô tải biển kiểm soát các tỉnh bạn đang bốc hàng mang đi tiêu thụ. Ông Nguyễn Văn Bằng, Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Giám đốc Công ty dẫn chúng tôi đi tham quan một vòng quanh nhà máy vừa giới thiệu chi tiết các công đoạn để cho ra sản phẩm cám gia súc đảm bảo chất lượng, có chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Khoảng 2 năm gần đây, bình quân mỗi năm Công ty xuất ra thị trường 3.500 - 4.000 tấn cám gia súc, gia cầm các loại.

Niềm vui thắng lợi thể hiện rõ trên khuôn mặt ông Bằng, làm chúng tôi cũng vui lây. Vì hơn ai hết, chúng tôi hiểu khá tường tận lịch sử ra đời và những thăng trầm của nhà máy khi đang vận hành dưới cơ chế liên doanh liên kết với Trung Quốc. Ngày đó, do bất đồng ngôn ngữ, giám đốc Công ty là người Trung Quốc, họ thường xuyên về nước nên việc điều hành nhà máy thiếu sát sao. Tuy có bộ phận tham mưu, giúp việc cho giám đốc, nhưng do quyền hành có hạn, nhiều lúc có những việc “cần làm ngay” để chớp thời cơ, mang lại hiểu quả kinh tế cao, tạo việc làm đều đặn cho công nhân thì không tận dụng được. Chính vì vậy, sau gần 4 năm đưa vào sản xuất (2004 đến 2008), Nhà máy Thức ăn chăn nuôi gia súc liên doanh Việt Trung ngày càng “tăng trưởng thụt lùi”. Cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt, trong khi mỗi tháng nhà máy chỉ sản xuất được mấy chục tấn thức ăn gia súc. Điều gì đến đã đến. Giữa năm 2008, nhà máy đã được bán hoá giá cho các cổ đông là người Điện Biên.

Ông Bằng cho biết: Mua lại nhà máy là một quyết định táo bạo của các cổ đông. Tuy nhiên, trước khi đi đến quyết định này, các cổ đông Công ty đã nhiều lần đến nhà máy tìm hiểu, nghiên cứu dây chuyền, trang thiết bị máy móc, cơ chế điều hành... Nhận thấy, công nghệ nhà máy khá hiện đại, thị trường thức ăn gia súc của tỉnh Điện Biên nói chung và các tỉnh lân cận nói riêng đang rất thiếu, vì vậy tháng 8/2008, ông Bằng và một số người đã mua lại Nhà máy thức ăn chăn nuôi gia súc liên doanh Việt Trung với giá 2,5 tỷ đồng. Là tiền mồ hôi nước mắt tích cóp bao nhiêu năm mới có được, để vực dậy nhà máy, Hội đồng thành viên và các cổ đông quyết định cải tiến một số trang thiết bị máy móc, cùng với đó là mua công nghệ của châu Âu và Thái Lan để áp dụng sản xuất thức ăn gia súc. Công ty cử cán bộ đi đào tạo, học tập tại một số nhà máy thức ăn chăn nuôi có công nghệ tương tự ở các tỉnh. Nhờ đó, việc tiếp quản, vận hành nhà máy diễn ra suôn sẻ. 

Cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm

Dừng chân tại kho hàng với rất nhiều bao bì được đóng gói cẩn thận, ông Nguyễn Văn Bằng phấn khởi cho biết: Công ty sản xuất cùng lúc nhiều loại cám gia súc, gia cầm và thuỷ cầm. Tuỳ từng loại cám cho vật nuôi, Công ty pha chế hỗn hợp khác nhau đảm bảo giàu dinh dưỡng theo đúng quy chẩn của châu Âu và Thái Lan. Mặc dù Ban Giám đốc mới, cơ chế điều hành mới, nhưng Công ty vẫn lấy tên sản phẩm “Kim Ngọc” trước đây, đồng thời cho ra mắt thêm sản phẩm mới là “Bình Minh”. Giải thích vấn đề này, ông Bằng cho rằng: Sản phẩm thức ăn gia súc, gia cầm và thuỷ cầm mang thương hiệu “Kim Ngọc” vẫn được người chăn nuôi chấp nhận. Ngay sau khi mua lại nhà máy, Công ty cử cán bộ xuống nhiều hộ chăn nuôi quy mô lớn, nhỏ trên địa bàn tỉnh khảo sát, nắm tình hình, thấy bà con đánh giá khá cao thức ăn mang tên “Kim Ngọc”. Một mặt, Công ty tiếp thị, chào bán sản phẩm mới, trực tiếp hỗ trợ cám các loại cho một số hộ chăn nuôi để bà con so sánh chất lượng, hiệu quả với sản phẩm khác cùng loại trên thị trường. Với cách làm đó, hiện nay sản phẩm của Công ty “ra lò” đến đâu tiêu thụ hết đến đó. Đặc biệt, sản phẩm cám vịt đẻ của Công ty chiếm 95% thị phần toàn tỉnh.

May mắn cho chúng tôi là được gặp ông Đinh Ngọc Hán, hộ chăn nuôi quy mô lớn ở đội 16, xã Thanh Yên, huyện Điện Biên đến nhà máy mua thức ăn cho vịt. Được biết, từ nhiều năm nay, ông Hán chỉ sử dụng thức ăn thuỷ cầm của Công ty. Lý do, ngoài đảm bảo về chất lượng thì sản phẩm của Công ty rẻ hơn 10 - 15% so với các loại cám khác hiện có mặt trên thị trường. Theo ông Hán: Cái được lớn nhất là tỷ lệ vịt đẻ trứng đạt gần 90%, thời gian cho trứng kéo dài. Bình quân mỗi tháng hộ ông Hán tiêu thụ khoảng 6 tấn thức ăn thuỷ cầm, do đó, để tiết kiệm chi phí, ông đến nhà máy mua với số lượng lớn, giá gốc, Công ty có ôtô chở hàng giao tận nhà.

Giám đốc Nguyễn Văn Bằng, cho biết: Sở dĩ sản phẩm của Công ty rẻ hơn các loại cám cùng loại trên thị trường là nhờ tận dụng được nguồn nguyên liệu: ngô, sắn, thóc, gạo... tại địa phương. Đơn vị chỉ phải nhập thêm hỗn hợp và chất phụ gia từ nước ngoài để pha chế, tạo sản phẩm tốt, mang tính ổn định lâu dài. Để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, vào vụ thu hoạch, Công ty thu mua dự trữ lượng nguyên liệu khá lớn. Mua với giá rẻ, đủ sản xuất quanh năm, qua hạch toán có lãi nên Công ty mới bán với giá ưu đãi như vậy. Sản phẩm giá rẻ thì người chăn nuôi được hưởng lợi nhiều nhất; uy tín, thương hiệu Công ty nhờ đó được khẳng định. 

Ý tưởng táo bạo

Những tưởng việc mua lại Nhà máy thức ăn chăn nuôi liên doanh Việt Trung khi sắp phá sản rồi vực dậy làm ăn có lãi, tạo việc làm thường xuyên, thu nhập ổn định cho hàng chục công nhân đã là một kỳ tích, nhưng qua buổi làm việc với ông Nguyễn Văn Bằng, chúng tôi được biết thêm ý tưởng táo bạo nữa, đó là Công ty đã lập dự án chăn nuôi lợn giống, lợn thịt quy mô lớn trình UBND tỉnh xin chủ trương và cơ chế hỗ trợ theo quy định của Nhà nước. Theo dự án, Công ty nuôi 1.200 lợn nái, mỗi năm cung cấp 14.000 - 15.000 lợn giống siêu nạc và khoảng 5.000 lợn thịt, tổng kinh phí ban đầu khoảng 25 tỷ đồng. Chăn nuôi theo hướng trang trại, Công ty nghiên cứu kỹ các phương án xử lý môi trường, xây hầm biôgas để thu hồi chất thải...

Phân tích thêm về ý tưởng này, ông Bằng cho rằng: Qua nghiên cứu thị trường, thấy phần lớn con giống bà con nông dân mua về nuôi là nhập từ các tỉnh miền xuôi hoặc do một số hộ dân nhân theo kinh nghiệm. Như thế, chất lượng không đảm bảo, khó kiểm soát dịch bệnh và nhất là rất bị động trong lựa chọn con giống. Ông Bằng cho rằng: Có con giống tốt, thức ăn đảm bảo, lợn sẽ lớn nhanh, chi phí giảm, từ đó thúc đẩy nghề chăn nuôi phát triển mạnh hơn. Nghề chăn nuôi lợn thịt trên địa bàn tỉnh ta thời gian qua tuy đã phát triển, nhưng vẫn đang ở dạng quảng canh, mới đáp ứng được một phần rất nhỏ nhu cầu thịt lợn cho tiêu dùng hàng ngày. Chính vì vậy, hàng ngày nhiều ôtô tải phải chở lợn thịt từ các tỉnh miền xuôi lên với giá cao. Khi dự án chăn nuôi lợn của Công ty được thông qua, mỗi năm đơn vị xuất bán ra thị trường hàng trăm tấn thịt lợn siêu nạc. Do giảm được chi phí chăn nuôi, vận chuyển... nên giá lợn thịt của Công ty sẽ cạnh tranh hơn.

Một vấn đề cũng rất quan trọng nữa đó là khi dự án chăn nuôi lợn nái, lợn thịt thành công, một lượng lớn sản phẩm cám gia súc của Công ty dùng phục vụ phát triển chăn nuôi, như vậy công suất nhà máy sẽ được tăng gấp đôi so với hiện nay. Nhà máy mở rộng quy mô, lao động địa phương có thêm cơ hội được tuyển vào làm công nhân. Với những ứu thế đó, hơn lúc nào hết, Công ty mong cấp trên tạo điều kiện ủng hộ về cơ chế, chính sách, sớm thông qua dự án, cấp đủ diện tích đất để doanh nghiệp bắt tay thực hiện.

Theo baodienbienphu.com.vn