Để có được thành quả ngày hôm nay, Kho bạc KBNN Điện Biên đã trải qua 2 giai đoạn (1990-2003 và 2004 đến nay) với rất nhiều khó khăn đặc thù, mà đã có lúc tưởng chừng không thể vượt qua. Và hôm nay, trong không khí thi đua sôi nổi lập thành tích chào mừng Đại hội Đảng các cấp, hướng tới đại lễ 1000 năm Thăng Long - Hà Nội, mỗi cán bộ, công chức ngành KBNN Điện Biên thật cảm động trong cuộc hội ngộ để cùng nhau ôn lại những tháng ngày đầy gian khó và cả những thành tích rất đỗi tự hào mà ngành đã trải qua.

Nhắc đến sự kiện thành lập ngành, thiết nghĩ không thể không đề cập Quyết định số 25/QĐ-TC-TCCB ngày 2/2/1990 về việc thành lập KBNN tỉnh Lai Châu (cũ) nay là hai tỉnh Điện Biên, Lai Châu. Ngày 1/4/1990 hệ thống KBNN chính thức đi vào hoạt động và cũng từ đó, ngày này hàng năm trở thành ngày truyền thống của hệ thống KBNN từ Trung ương đến các địa phương. Nhớ lại ngày đầu thành lập và đi vào hoạt động, các đồng chí lãnh đạo, cán bộ, công chức đã và đang công tác trong ngành không sao quên nổi khó khăn tột độ của giai đoạn đầu (1990-2003). Cơ sở vật chất ban đầu hầu như không có gì ngoài một số bàn ghế làm việc cũ do ngân hàng nhà nước chuyển giao; đội ngũ cán bộ thiếu (100 người), ít người được đào tạo trình độ đại học đúng chuyên môn nghiệp vụ song phải đảm đương khối lượng công việc khổng lồ gồm 12 đầu việc: Thực hiện chức năng quản lý KBNN trong phạm vi tỉnh theo sự ủy nhiệm của Cục trưởng Cục KBNN; đôn đốc tập trung nguồn thu cho ngân sách nhà nước trên địa bàn; Hướng dẫn các chi nhánh KBNN cấp huyện lập và chấp hành kế hoạch thu – chi tiền mặt quý, năm với ngân hàng giao dịch, đảm bảo đáp ứng kịp thời các nhu cầu chi tiêu tiền mặt của khách hàng theo kế hoạch đã được duyệt; trực tiếp giao dịch với khách hàng về thu – chi 3 cấp ngân sách; quản lý tồn quỹ ngân sách địa phương, quản lý các quỹ dự trữ tài chính của địa phương, các khoản tiền và tài sản Nhà nước tịch thu, trưng thu...

Ra đời trong cơ chế quản lý còn nhiều bất cập, đặc biệt là cơ chế quản lý tiền mặt đã gây không ít khó khăn cho hoạt động của kho bạc trong việc chi trả các đơn vị thụ hưởng ngân sách nhà nước. Nhận thức được ý nghĩa, tầm quan trọng nhiệm vụ chuyên môn của ngành mà Đảng, Nhà nước tin tưởng giao phó, trong những ngày đầu mới thành lập, cán bộ công chức KBNN Điện Biên luôn động viên nhau trên tinh thần vừa học vừa làm, vừa làm vừa rút kinh nghiệm; người biết nhiều bảo người biết ít, việc gì khó thì đưa ra bàn bạc dân chủ tập thể tìm hướng giải quyết tối ưu, nên “nút tắc” dần được tháo gỡ. Cùng với đó là sự chỉ đạo sát sao của Bộ Tài chính; sự quan tâm của cấp uỷ, chính quyền các cấp từ tỉnh đến các huyện, thị nên KBNN Điện Biên không chỉ thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, tăng doanh số thu hoạt động ban đầu là 150 tỷ đồng (năm 1990) lên 20.340 tỷ đồng tại thời điểm năm 2003, đảm bảo các hoạt động thu - chi của ngân sách cấp, mà còn thực hiện tốt các nhiệm vụ tăng thêm. Đấy chính là nhiệm vụ huy động vốn thông qua phát hành công trái, trái phiếu, tín phiếu; quản lý và cho vay vốn tạo công ăn việc làm, cấp phát các chương trình mục tiêu phủ xanh đất trống đồi núi trọc, định canh định cư, chương trình 5 triệu hécta rừng... Từ năm 2000 đến nay, ngành tiếp nhận thêm nhiệm vụ kiểm soát thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản từ Cục Đầu tư chuyển sang, trong điều kiện thiếu thốn về con người và cơ sở vật chất; đây cũng là một trong những thử thách không nhỏ, đánh dấu bước trưởng thành của ngành ở những năm đầu của thế kỷ XXI.

Cuối năm 2003, chuẩn bị cho sự kiện chia tách tỉnh Lai Châu (cũ) thành hai tỉnh Điện Biên và Lai Châu, KBNN tỉnh đã sớm chủ động lãnh đạo cơ quan cùng cấp ủy Đảng cơ sở thống nhất chuẩn bị công tác nhân sự, cơ sở vật chất nên việc chia tách KBNN Lai Châu (cũ) thành hai kho bạc Điện Biên và Lai Châu được thực hiện khá thuận lợi, tạo tâm lý thoải mái trong cán bộ công chức. Người đi, người ở tuy có bùi ngùi lưu luyến, nhưng tất cả mọi người đều có thái độ đúng đắn, nhận thức đầy đủ trách nhiệm bản thân cũng như trách nhiệm của ngành. Nhờ thế nên sau chia tách tuy thiếu cán bộ song KBNN Điện Biên vẫn đảm đương khối lượng công việc khổng lồ (vì thực hiện theo Luật Ngân sách sửa đổi), đảm bảo các hoạt động nghiệp vụ bình thường, đáp ứng nhu cầu chi tiêu của tỉnh, tổ chức tốt công tác kế toán thống kê đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời tình hình biến động quỹ ngân sách nhà nước; tiến độ thanh toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản, vốn chương trình mục tiêu quốc gia đáp ứng yêu cầu điều hành ngân sách của tỉnh. Làm tốt công tác tổ chức, bồi dưỡng, động viên, giáo dục cán bộ công chức đấu tranh chống các biểu hiện tiêu cực, đảm bảo công khai dân chủ trong cơ quan. Công tác nghiệp vụ ngày càng được cải tiến cho phù hợp với trình độ quản lý chung, đáp ứng yêu cầu của Luật Ngân sách Nhà nước; các quy trình, thao tác nghiệp vụ từng bước được chuẩn hóa và công khai thực hiện đến từng đơn vị thụ hưởng ngân sách nhà nước, đặc biệt là trình độ tin học hóa được phát triển khá nhanh cả về trang thiết bị và trình độ triển khai ứng dụng của đội ngũ cán bộ, công chức toàn ngành. Nếu như năm 1990 hệ thống KBNN toàn tỉnh mới có 4 máy vi tính tại Văn phòng KBNN tỉnh, thì đến cuối năm 2009 toàn ngành có tới 234 máy tính (32 máy chủ) với 12 chương trình đang được triển khai ứng dụng, hệ thống mạng cũng dần được mở rộng (hiện nay KBNN Điện Biên có 3 mạng nội bộ). Đội ngũ cán bộ công chức KBNN Điện Biên ngày càng được quan tâm đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị. Với số cán bộ có trình độ đại học ban đầu (năm 1990) chỉ chiếm 12% cán bộ toàn ngành thì đến nay tăng lên 38%, số đảng viên chiếm 56%, 5 đồng chí đã được đào tạo cao cấp lý luận chính trị. Các điều kiện cơ sở vật chất khác như trụ sở làm việc, kho tàng, các phương tiện phục vụ nhiệm vụ chuyên môn ngày càng được trang bị đầy đủ và hiện đại, đảm bảo đáp ứng yêu cầu công việc và yêu cầu cải cách thủ tục hành chính mà UBND tỉnh đề ra.

Chú trọng giáo dục về đạo đức lối sống cho cán bộ công chức, KBNN Điện Biên là một trong những đơn vị đầu tiên trên địa bàn tỉnh xây dựng được các chuẩn mực đạo đức yêu cầu cán bộ, công chức phải thường xuyên tu thân rèn luyện: “9 tiêu thức văn minh, văn hóa nghề kho bạc”, “6 chuẩn mực đạo đức lối sống của cán bộ công chức”, 10 điều kỷ luật của ngành và nội quy, quy chế dân chủ, quy chế trách nhiệm, quy chế làm việc... Chính vì vậy, những năm qua đội ngũ cán bộ công chức ngành Kho bạc luôn giữ vững phẩm chất đạo đức lối sống, liêm khiết, tận tụy vì công việc. Tuy đời sống gia đình còn nhiều khó khăn, đồng lương eo hẹp, nhưng các chị Nguyễn Thị Quánh, Hà Thị Lanh, Trần Thị Thắm (Phòng Kho quỹ Văn phòng Kho bạc tỉnh) và chị Phạm Thị Hương (kho bạc huyện Tuần Giáo) đã kiên quyết trả lại nhiều món tiền thừa cho khách với giá trị hàng trăm triệu đồng. Và còn nhiều, nhiều lắm tấm gương cán bộ công chức ngành KBNN Điện Biên đã và đang nỗ lực vượt khó vì yêu cầu nhiệm vụ của ngành Kho bạc, trên hành trình chung sức sớm đưa Điện Biên thoát khỏi tình trạng đặc biệt khó khăn.

Phát huy truyền thống 20 năm đoàn kết và phấn đấu hết mình, các thế hệ cán bộ, công chức KBNN Điện Biên hôm nay nguyện kết thành một khối thống nhất, năng động, sáng tạo trong từng công việc, quyết tâm thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước giao phó; xứng đáng với niềm tin, sự hợp tác của các sở, ban, ngành, các tổ chức chính trị - xã hội, các doanh nghiệp và toàn thể nhân dân trên mảnh đất Điện Biên Phủ anh hùng!
 

Theo www.baodienbienphu.com.vn