Làm việc với Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) và Tổng Công ty Thép Việt Nam (Vnsteel) chiều 12/5 bàn các giải pháp bình ổn mặt hàng thép - một trong những mặt hàng thiết yếu hiện nay - Thứ trưởng Bộ Công Thương Hồ Thị Kim Thoa cho rằng, để thực hiện nhiệm vụ góp phần bình ổn thị trường thì ngoài việc tăng nguồn cung, Vnsteel nên tính tới chuyện phát triển và kiểm soát hệ thống phân phối tới tận khâu bán lẻ của riêng mình.

Quyền Tổng giám đốc Vnsteel Lê Phú Hưng cho biết, ở thời điểm năm từ 2005 đến cuối 2008, Vnsteel chủ yếu vẫn sử dụng phương án bình ổn giá cứng, tức là khi xảy ra sốt giá trên thị trường Tổng công ty vẫn không tăng giá.

Phương án này đã thực sự phát huy tác dụng khi thị phần của Vnsteel chiếm 50-60% thị trường. Tuy nhiên, sau khi cổ phần hóa, hiện thị phần của Tổng công ty chỉ còn chiếm 27%, trong khi vẫn đóng vai trò bình ổn giá của doanh nghiệp Nhà nước. Hậu quả là cuối năm 2008 Vnsteel lỗ trên 600 tỷ đồng, và giá thép của doanh nghiệp nhà nước này so với thị trường chênh đến gần 2 triệu đồng/tấn.

Không những thế, số lượng thép có mức giá “bình ổn” này đã không tới được tay người tiêu dùng mà rơi thẳng vào túi doanh nghiệp thương mại trung gian. Họ mua tận nhà máy với mức giá “bình ổn” và bán ra theo mức giá thị trường.

Trong khi đó, tỷ lệ hàng bán tận chân công trình chỉ đạt từ 10-15% tổng sản lượng của Vnsteel vì nhiều lý do khác nhau.

Vnsteel cần phát triển tốt hệ thống bán lẻ

Theo thống kê, nhu cầu thép năm 2011 khoảng 6,5 triệu tấn, trong khi sản xuất trong nước đạt gần 9 triệu tấn các loại, ngoài ra còn nhập khẩu khoảng 1 triệu tấn, tồn kho cũng còn khoảng 1 triệu tấn. Vì vậy, nguồn cung đã vượt xa so với nhu cầu.

Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa nhận định, hiện cung lớn hơn cầu nhưng vẫn có thời điểm, và tại một địa điểm nhất định vẫn có sự thiếu hụt nguồn cung khiến giá cả bị biến động. “Điều này cũng cho thấy hệ thống phân phối có vấn đề” và đây là nguyên nhân chủ yếu dẫn tới “loạn giá” thép trong thời gian qua, bà Thoa nói.

Bản thân Vnsteel chưa có hệ thống riêng của mình mà vẫn dựa vào hệ thống có sẵn. Ngoài một vài cửa hàng ngoài Bắc, 6 đại lý tại miền Nam, hiện chủ yếu bán buôn thông qua hình thức phân phối tới các đại lý, doanh nghiệp thương mại. Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa cho rằng rất khó điều tiết giá bán thép ở các hệ thống có sẵn nhưng nằm trong tay tư thương này.

Vì vậy, vấn đề đặt ra là Hiệp hội Thép và Vnsteel cần nghiên cứu đầu tư cho hệ thống phân phối bán sỉ và bán hàng đến tận chân công trình. Chủ trương đầu tư cho hệ thống phân phối cần phải nằm trong kế hoạch, chiến lược của Vnsteel tới đây ngoài nhiệm vụ đảm bảo sản xuất kinh doanh.

Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa khẳng định Vnsteel có thể đề xuất với Bộ có cơ chế, chính sách hỗ trợ để Tổng công ty xây dựng và phát triển hệ thống bán lẻ thật tốt.

Để làm được điều này, trước hết doanh nghiệp cần tăng cường truyền thông để người tiêu dùng có thông tin thực về nguồn cung thép. Việc người tiêu dùng hiểu rằng không thiếu thép sẽ hạn chế được tình trạng đổ xô đi mua hàng tích trữ, khiến giá hàng hóa bị đẩy bất thường. Tăng cường truyền thông về chính sách bình ổn giá, hạn chế tình trạng khan hàng do tâm lý cũng là giải pháp giúp hạn chế tình trạng khan hàng ảo gây sốt giá.

Việc tham gia chương trình bình ổn giá của Chính phủ cũng là cách tốt để doanh nghiệp quảng bá thương hiệu, thông tin rộng rãi, kịp thời tới người tiêu dùng.

Theo baodientu.chinhphu.vn