Dienbien.gov.vn – Từ việc ghi chỉ số thủ công đến quản lý đầu tư, vận hành lưới điện, Công ty Điện lực Điện Biên đã và đang thay đổi mạnh mẽ nhờ chuyển đổi số. Những giải pháp mới không chỉ giúp minh bạch, tiết kiệm chi phí mà còn đem lại trải nghiệm thuận tiện cho khách hàng, đồng thời đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định cho phát triển kinh tế - xã hội.

Công nhân Trung tâm Thí nghiệm điện kiểm tra thiết bị đo xử lý các khiếu nại liên quan đến hệ thống đo đếm điện năng.

Công tơ cơ khí từng khiến không ít khách hàng băn khoăn vì nguy cơ sai số, nhầm lẫn. Giờ đây, phần lớn đã được thay thế bằng công tơ điện tử đo xa. Người dân có thể tra cứu trực tuyến, theo dõi lượng điện năng tiêu thụ hàng tháng mà không cần chờ nhân viên đến ghi số.

Tính đến cuối tháng 9/2025, Công ty Điện lực Điện Biên đã lắp đặt 151.394 công tơ điện tử đo xa, đạt 98,18% tổng số công tơ bán điện. Đáng chú ý, công tơ điện tử một pha đo xa đạt tỷ lệ 99,23%. Sự thay đổi này giúp dữ liệu được cập nhật liên tục, hỗ trợ dự báo nhu cầu điện chính xác hơn và nâng cao tính minh bạch trong thanh toán. Một thay đổi lớn khác là việc ứng dụng Hệ thống quản lý đầu tư IMIS. Trước kia, hồ sơ, biên bản nghiệm thu đều phải làm thủ công, tốn nhiều thời gian và giấy tờ. Nay, mọi quy trình được số hóa, lưu trữ và đồng bộ trực tuyến. Song song với đo đếm điện năng, Công ty Điện lực Điện Biên đã áp dụng Hệ thống Quản lý Đầu tư IMIS – nền tảng số hóa toàn diện trong quản lý đầu tư xây dựng. Từ chuẩn bị, thẩm định, triển khai thi công đến nghiệm thu, quyết toán, mọi dữ liệu đều được lưu trữ và đồng bộ.

Từ đầu năm đến nay, Công ty đã áp dụng 795 nhật ký thi công điện tử và 431 biên bản nghiệm thu điện tử cho 17 dự án. Việc này không chỉ kiểm soát chặt chẽ tiến độ, chất lượng công trình mà còn rút ngắn đáng kể thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư, đẩy nhanh tiến độ đưa công trình vào vận hành. Trong lộ trình xây dựng lưới điện thông minh, Công ty đã triển khai chương trình tự động hóa lưới điện trung áp (DAS, DMS), giúp giảm tổn thất điện năng, tối ưu hóa dòng tải và điện áp.

Đến nay, Công ty đã kết nối điều khiển xa 110 máy cắt (MC), 95 dao phụ tải kiểu kín (LBS) bằng kênh truyền cáp quang và 3G APN; đồng thời đấu nối thử nghiệm 205 thiết bị Recloser, LBS vào phần mềm SP5 tại Trung tâm Điều khiển. Những giải pháp này giúp giám sát, điều khiển kịp thời, giảm thiểu sự cố và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện.

Công nhân Công ty Điện lực Điện Biên kiểm tra khiếm khuyết đường dây bằng thiết bị PD.

Không chỉ trong vận hành, Công ty Điện lực Điện Biên còn áp dụng công nghệ số trong quản lý hành chính. Phần mềm D-Office đã thay thế quy trình xử lý giấy tờ truyền thống bằng hệ thống điện tử toàn diện, từ tiếp nhận, xử lý, phê duyệt đến báo cáo. Nhờ đó, công tác hành chính gọn nhẹ hơn, tiết kiệm chi phí, minh bạch và nâng cao hiệu quả điều hành. Lãnh đạo và nhân viên có thể cập nhật tiến độ công việc mọi lúc, mọi nơi, góp phần xây dựng môi trường làm việc hiện đại và linh hoạt.

Ông Đỗ Thanh Tuấn, Phó Giám đốc Công ty cho biết: Chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt. Công ty chúng tôi coi đây là giải pháp then chốt để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Với công tơ điện tử đo xa, IMIS, DMS, D-Office, Công ty Điện lực Điện Biên đang tiến những bước vững chắc trên con đường xây dựng lưới điện hiện đại, an toàn, thân thiện với khách hàng và xã hội.

Với hệ thống hạ tầng gồm 5 trạm biến áp 110kV, với 3.138 km đường dây trung thế, 3.055 km đường dây hạ thế và 1.506 trạm biến áp phân phối, Công ty hiện cung cấp điện cho trên 152.000 khách hàng trên địa bàn tỉnh. Những ứng dụng chuyển đổi số đang góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả quản lý, đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, an ninh quốc phòng và đời sống nhân dân.

Chuyển đổi số không chỉ giúp Điện lực Điện Biên tối ưu hóa quản trị và vận hành mà còn tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp điện lực tiên phong đổi mới, hiện đại, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của tỉnh nhà./.

Tuyết Anh